Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité»





télécharger 1.04 Mb.
titreRésumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité»
page3/32
date de publication19.05.2017
taille1.04 Mb.
typeRésumé
h.20-bal.com > économie > Résumé
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

Préface

Auteurs




Gilles Bransbourg, titulaire d’un doctorat de l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales, diplômé de l'Ecole Polytechnique, Sciences Po et de l’ENSAE, poursuit concurremment une carrière de chercheur-enseignant à New York University et de curateur à l’American Numismatic Society, où il s’est spécialisé en histoire monétaire et fiscale.

Francis Cholle est diplômé d’HEC et conseille les comités exécutifs de grands groupes internationaux tels que L’Oréal, LVMH, Ralph Lauren, Veolia, Estée Lauder et Johnson and Johnson, qu’il aide à repenser leur conception de l’entreprise et la création de valeur. Il est conférencier et l’auteur de plusieurs livres dont un best seller en France.

Yann Coatanlem est directeur de recherche dans une institution financière. Diplômé de l’ENSIMAG et du Mastère de Finance d’HEC, il est le président du Club Praxis, Conseiller du commerce extérieur, administrateur l’American Foundation of Paris School of Economics, de la European-American Chamber of Commerce, de la Maison Française de New York, de French Heritage Society, de One to World et de Droit & Croissance.



Maxime Cordier est consultant en stratégie, spécialisé dans le secteur de la santé. Il a auparavant travaillé au cabinet de la Ministre de la Santé, puis au Parlement Européen où il a été collaborateur d'une députée impliquée dans la définition de réglementation en santé. Il est diplômé de Sciences Po Paris.


Romain Dambre est avocat au Barreau de New York. Il est docteur en droit, diplômé d'HEC, de la Sorbonne et de la Yale Law School.
Raphaël Douady, mathématicien et économiste, ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure, directeur de recherche au CNRS, est le directeur académique du Labex ReFi, dirige le département de finance quantitative à l’université de Stony Brook à New York et est aussi le fondateur et directeur de la recherche de Riskdata.
Julien Dubuis est ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure et docteur en physique (Ph.D.) de l'Université de Princeton. Il est l'auteur de plusieurs articles académiques sur l'application de la théorie de l'information dans les systèmes biologiques. Il travaille aujourd'hui comme consultant en stratégie dans le secteur de la santé et des technologies à New York./users/yanncoatanlem/desktop/image001.jpg



Simon Gaillard est diplômé de Sciences Po et a commencé sa jeune carrière chez Lafarge, au Medef et à l’ONU.

François Glémet est Directeur emeritus de McKinsey & Company. Diplômé de l’Ecole des Mines de Paris et de la Harvard Business School, il a commencé sa carrière comme chargé de recherches au CNRS sous la direction de Maurice Allais. Il est ancien président de l’Association des anciens élèves des Mines de Paris, siège dans plusieurs conseils d’administration et a publié plusieurs ouvrages d’économie.


Sébastien Laye est entrepreneur dans les services financiers. Diplômé de HEC, l’IEP, Droit et Economie, il a créé une première société dans le conseil en fusions acquisitions. Il dirige actuellement une firme d'arrangement en Private Debt. Il a publié pour plusieurs think tanks comme Génération Libre (rapport sur la BPI) et Thomas More (Restructuration des dettes publiques européennes), ainsi que Stratégies d'Investissement (Ellipses, 2013).


Elizabeth Lebras est ancienne élève de l’Ecole Normale Supérieure, Ingénieur des Ponts et Chaussées et docteur en Informatique.
/users/yanncoatanlem/desktop/unknown.png


Ama Nesciri, ancien élève de l’ENA, haut fonctionnaire, est spécialiste des questions de politique agricole.

Edouard-François de Lencquesaing, est directeur général du European Institute of Financial Regulation et membre du comité stratégique de deux Labex, l’Institut Louis Bachelier et du Laboratoire de Régulation Financière. Il a été consultant chez Accenture et conseiller de la direction générale du CCF.

Pierre-Yves Massille est adjoint au chef de bureau – Transports à la Direction du budget. Diplômé de l'Ecole Polytechnique et de l’ENSAE, il a intégré le corps des administrateurs de l'INSEE. Parallèlement, il a exercé des activités d'enseignement à Sciences Po, et s'investit dans le financement de start-ups./users/yanncoatanlem/desktop/15ee15b.jpg

/users/yanncoatanlem/desktop/unknown.png


Clericus Vagans, ancienne élève de l’ENA, haut fonctionnaire, est spécialiste des questions de sécurité intérieure et des collectivités locales.
Michel Perez Michel Perez est membre associé du Labex ReFi et un doctorant au département de droit comparé de l’Université Paris 1 – Panthéon Sorbonne.

Diplômé de Sciences Po Paris et de l'INSEAD, Il est consultant à Promontory Financial Group, où il est spécialisé dans les questions transfrontalières de régulation financière.


Minh Trinh travaille dans le secteur de la finance et de la technologie à New York. Il est diplômé de l’Ecole polytechnique, de l’Université Paris-Dauphine et de Harvard University ou il a obtenu son doctorat en économie. Il est expert dans l’application de l’analyse de données et de modèles statistiques pour les investissements financiers. /users/yanncoatanlem/desktop/trinh.jpeg

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32

similaire:

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconRésumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme,...
Vous qui cherchez des festins gratuits / Et qui, les jours travaillés comme les dimanches

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconProgramme 2014. Février/Mars. Mise en œuvre du programme
«Gouverner» : action de diriger et administrer, liée à son acteur principal (la France); le pouvoir exécutif (chef de l'Etat et gouvernement)...

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconJM1 vp 391 Réforme de l’Etat et nouvelle gestion publique
«Ordre politique et ordre social : objectivisme, objectivation et analyse politique», in Grawitz M. et Leca J. (dir.), Traité de...

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconÉtat, gouvernement et administration de la France de 1946 aux lois...
«gouverner autrement» émerge avec l’avènement de la Ve République. A compter de 1981, le pouvoir en place réaffirme le rôle de l’Etat...

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconVie politique française
«politique», utiliser les deux volumes très denses de la Nouvelle Histoire Politique de la France

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconPolitique et vérité
«Écartons tous les faits» (le géré, l’idéologique) permet ainsi de poser la question de la politique : celle d’une distinction dont...

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconIntroduction à la science politique – Jean-Marie Donegani
«cela est politique». Cela explique pourquoi le caractère politique n’est pas immédiatement repérable : la définition de chacun en...

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconCompte-rendu du livre de Pierre Rosanvallon, Le modèle politique...
«démocratie sociale» française s’est incarnée dans la lutte syndicale qui a peut-être le mieux exprimé la nécessité de recomposer...

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconL'Empire russe dans la Première Guerre mondiale à travers l'historiographie...
«usage de l'histoire politique et de la mémoire historique dans la politique contemporaine de la Pologne en Europe en vue d'une confrontation...

Résumé 17 Première partie repenser le gouvernement 22 Face au populisme, la recherche d’un nouveau modèle politique 23 Le repositionnement du politique 28 L’Etat moderne, «gérant d’affaire de la collectivité» iconForme de gouvernement où le pouvoir et la puissance ne sont pas détenus...
«la France» en histoire : politique avec l’étude des régimes depuis 1945 gprf, IV république et Ve République, mais aussi sociale...






Tous droits réservés. Copyright © 2016
contacts
h.20-bal.com