Thèses soutenues





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SCIENCES DE GESTION

ABRASSART Christophe Date de soutenance : 09/12/2011
Directeur de thèse : AGGERI Franck

Laboratoire : Centre de Gestion Scientifique (CGS)

La naissance de l’éco-conception. Acteurs, raisonnements, enjeux de pilotage et horizons d’une rationalisation industrielle (1990-2010) (thèse soutenue à l’Ecole des Mines)
La crise environnementale et ses enjeux constituent un défi majeur pour le capitalisme du XXIe siècle : comment en effet les entreprises peuvent-elles devenir à la fois « vertes » et compétitives ? Une réponse originale apparait au cours des années 1990 chez les ingénieurs et les designers avec la pratique dénommée « éco-conception », qui s'est diffusée depuis dans la majorité des grandes entreprises et des PME innovantes. Cette démarche, qui vise à reconcevoir les biens et services pour les rendre plus durables, s'accompagne de multiples innovations comme l'Analyse de cycle de vie (ACV) qui introduit une rupture dans la manière de cartographier les enjeux environnementaux d'un objet en passant du territoire au cycle de vie. Mais quels sont les horizons stratégiques en jeu dans cette rationalisation industrielle ? Y a-t-il différentes manières de pratiquer l'éco-conception ? Et si oui, quelles sont leurs rationalités et leurs effets ? En s'appuyant sur différents modes d'investigation (recherches-interventions, généalogies professionnelles) et dans une logique de « prospective du présent », cette thèse montre que les démarches d'éco-conception en entreprise sont traversées par deux mythes rationnels (Hatchuel) celui des ingénieurs, à partir des raisonnements de l'ACV, et celui des designers autour de la reconception critique des relations usagers-objets. Les mythes rationnels sont eux-mêmes ordonnés à deux horizons stratégiques. Le premier est celui de l'évaluation sur les marchés : son objectif est d'équiper les « marchés verts » de dispositifs de prescription comme les écolabels, en utilisant l'ACV comme une nouvelle norme de vérité. Dans cet horizon marqué par des approches d'éco-conception réglée et des stratégies de compétition par les normes environnementales (ex. règlement de l'écolabel), l'ingénieur ACV apparaît comme un acteur dominant. Le second horizon est celui de la transformation de soi, à travers des outils permettant d'optimiser ou de reconcevoir les styles de vie (manuels de consommateurs durables, catalogues critiques et fictions de designers). Ces démarches sont ici thématisées à l'aide des concepts de techniques de soi de Foucault et d'identité narrative de Ricœur. Dans cet horizon, où la stratégie joue comme conception de scénographies (Aggeri), on constate que le designer déploie une radicalité critique plus grande à travers des démarches d'éco-conception innovantes permettant de modifier conjointement l'identité des objets, des marchés et des individus. C'est donc en prenant en compte la variété de ces problématisations que l'éco-conception pourra apporter des réponses innovantes aux enjeux du développement durable.
Mots-clés : Eco-conception, Ecolabels, Gestion de l'environnement, Design management, Stratégie de développement durable, Identité narrative

COBLENCE Emmanuel Date de soutenance : 31/03/2011
Directrice de thèse : SEGRESTIN Blanche

Laboratoire : Centre de Gestion Scientifique (CGS)

La managérialisation des musées : une analyse par les régimes de signification (thèse soutenue à l’Ecole des Mines)
Institutions culturelles centrales, les musées sont actuellement confrontés à de fortes transformations de leur activité : leur croissance s'accompagne d'un renouvellement de leurs missions et de la conquête de champs nouveaux. Face à ces mutations, les recherches existantes suggèrent que les musées sont traversés par une vague de managérialisation sans précédent (la progression de discours de performance, la diffusion d'outils et de savoirs gestionnaires, portés par des acteurs nouveaux) et caractérisent une forme d'administration culturelle portant sur le pilotage et le contrôle des fonctions de mise en œuvre de politique publique, de démocratisation et de création de valeur économique. À partir d'une recherche approfondie au sein du Centre Pompidou et du musée du Louvre, la thèse met en évidence le fait que la managérialisation des musées traduit aussi des enjeux d'activation de la signification des œuvres, notamment par la conception d'accrochages et d'expositions. La vague de managérialisation est ainsi interprétée au prisme d'une évolution du « régime de signification ». Par ces études de cas, nous montrons que l'organisation des activités au sein du musée structure les compétences pour permettre l'élaboration d'expositions dans un régime de signification donné. Cependant, dans certains projets, comme le Louvre-Lens, le musée régénère l'ordre même de sa collection, en brisant les frontières disciplinaires et les modes d'organisation classiques. Ces projets sont définis comme des explorations d'un nouveau régime de signification. Nous modélisons leur gestion comme un processus de management de l'innovation sur la signification.
Mots-clés : Managérialisation, Musée, Innovation, Signification, Exposition

COLASSE Sophie Date de soutenance : 16/12/2011
Directeur de thèse : NAKHLA Michel

Laboratoire : Centre de Gestion Scientifique (CGS)

Hôpital, Territoire, Santé : l'émergence d'un contrôle de gestion médicalisé ? (thèse soutenue à l’Ecole des Mines)
De nombreux travaux ont traité de l'émergence de la fonction contrôle de gestion à l'hôpital notamment depuis la mise en œuvre de la Tarification à l'Activité (T2A). Pour autant, le contrôle de gestion semble souffrir d'un certain nombre d'écueils parmi lesquels une prolifération d'outils essentiellement budgétaires sans lien avec les logiques d'acteurs et sans impact sur les comportements organisationnels. Cette vision du contrôle de gestion nous semble réductrice dans le contexte actuel marqué par la création de la Direction Générale de l'Offre de Soins (DGOS) et celle des Agences Régionales de Santé (ARS). Elle traduit la volonté affirmée d'avoir une approche globale de l'offre de soins, intégrant aussi bien la ville que l'hôpital. La littérature en management fait état d'un contrôle de gestion qui passe progressivement de l'allocation des ressources au pilotage de la performance dans une perspective stratégique. Cette thèse analyse les insuffisances des outils traditionnels issus de la comptabilité analytique hospitalière dans le contexte d'une déstabilisation de l'objet « hôpital ». Elle repose sur l'hypothèse selon laquelle l'émergence d'un contrôle de gestion médicalisé s'apparente à une démarche de co-conception qui lie la construction de l'instrumentation avec celle du niveau de l'organisation. La réflexion est menée autour de trois terrains classés en fonction de deux variables : le degré d'innovation organisationnelle d'une part, caractérisé par des modes de coordination nouveaux renforcés, et l'éloignement par rapport à l'instrumentation traditionnelle du contrôle de gestion d'autre part. Pour autant, même si nous adoptons une démarche plus ambitieuse tournée vers la prise en compte des dynamiques organisationnelles qui se complexifient du fait de l'ouverture de l'hôpital « hors les murs », nous ne prétendons pas remettre en cause le déploiement et l'utilisation de la comptabilité analytique dans les établissements hospitaliers. Les outils qui en découlent ne doivent pas être considérés dans une optique de prescription et de jugement. Ils doivent davantage être considérés dans une perspective d'exploration et de discussion dans le cadre d'outils imparfaits car reposant sur des modélisations simplifiées et une comptabilité analytique au caractère conventionnel. En positionnant notre réflexion autour des savoirs nécessaires à la construction d'outils de gestion d'une part, et la formation des structures et des relations de dépendance ou de complémentarité qui se créent entre les acteurs d'autre part, nous privilégions une approche qui vise l'action collective condition nécessaire pour rapprocher deux disciplines a priori antagonistes que sont médecine et gestion. Nous confirmons ainsi notre intuition d'un contrôle de gestion médicalisé en tant que processus de conception innovante qui passe par la construction conjointe des savoirs et des relations. Cette question est d'autant plus pertinente que nous abordons différents niveaux de l'organisation, de l'hôpital au sens strict à l' « hôpital étendu ».
Mots-clés : Gestion hospitalière, Territoire de santé, Contrôle de gestion médicalisé, Innovation organisationnelle, Savoirs et Relations, Modélisation économique

ELMAEL Abdusalam Date de soutenance : 17/11/2011
Directrice de thèse : MARCINIAK Rolande

Laboratoire : CEROS

Les déterminants du succès de l’Intranet pédagogique dans trois écoles de management (Clermont-Ferrand, Strasbourg, Tripoli)
Cette recherche porte sur l’utilisation des technologies d’information et de communication (TIC) et notamment l’intranet chez les enseignants et les étudiants des trois écoles de management (ESC Clermont-Ferrand, EM Strasbourg, EM Tripoli). En nous inspirant de plusieurs études effectuées sur les modèles d’acceptation de technologie et sur les systèmes d’information, nous avons essayé de construire un modèle de recherche qui explique l’usage des sites Intranet. Dès lors, la première partie de notre travail est consacrée à la revue de littérature, où nous décrivons les principaux apports des chercheurs dans le domaine, avant de présenter dans la deuxième partie le modèle de recherche que nous voulons valider. A cet effet, nous avons mené une étude empirique sur un échantillon d’étudiants et d’enseignants des trois écoles de management. A travers l’analyse de fiabilité et la factorisation des construits en SPSS dans un premier temps, puis en utilisant la méthode d’équations structurelles en Smart PLS pour « épurer » le modèle, nous avons abouti à la mise en évidence de facteurs influençant le succès du site Intranet : la valeur patrimoniale et la maturité de l’utilisateur.
Mots-clés : Systèmes d’informations, Technologies d’information et de communication (TIC), Modèles d’acceptation de technologies, Facteurs de succès de site Intranet, Intranet

FELK Yacine Date de soutenance : 11/02/2011
Directeurs de thèse : WEIL Benoît et LE MASSON Pascal

Laboratoire : Centre de Gestion Scientifique (CGS)

Evaluation et pilotage des activités de recherche dans la R&D centrale de STMicroelectronics - Nouveaux principes de management de la recherche industrielle pour l'innovation de rupture
(thèse soutenue à l’Ecole des Mines)
La microélectronique est une industrie ‘science-based', intensive en recherche. La dynamique industrielle passe par un renouvellement régulier des compétences et des produits (qui suivent la loi de Moore et explorent ce que pourrait être "More than Moore"). Plus précisément, cette situation d'innovation intensive est caractérisée par une logique de "rupture technologique répétée". STMicroelectronics a fait l'hypothèse qu'un tel contexte appelait des formes originales de pilotage et d'évaluation des activités de recherche avancée. Le travail de thèse a consisté à étudier trois facettes de cette question : recherche et « capacité d'absorption », recherche et renouvellement des plateformes, recherche et propriété industrielle. Le travail montre que le contexte de rupture invite à réviser et étendre ces notions. 1- La recherche est considérée comme une façon d'améliorer la "capacité d'absorption" de l'entreprise. Grâce à l'étude des raisonnements de conception sur plusieurs activités de recherche nous distinguons une forme "épistémique" de cette capacité d'une forme "conceptuelle", la seconde caractérisant les projets de conception innovante. 2- La recherche est considérée comme un moyen de préparer les futures générations de produits. La modélisation économique du renouvellement de plateformes, souligne son rôle spécifique vis-à-vis du capital de règle (peu pris en compte dans les calculs de rentabilité). La contribution de cette recherche pour la rupture consiste à identifier des concepts originaux et génériques. 3- La recherche est enfin considérée comme un moyen de renouveler la propriété industrielle, les brevets protégeant des efforts de R&D réalisés. Or pour la recherche de rupture, il s'agit de concevoir des brevets sans développer entièrement des technologies. Nous proposons la méthode 'C-K Invent' dérivée de la théorie C-K qui a permis de développer de nouvelles capacités de conception de brevets dans le cadre de technologies 3D.
Mots-clés : Recherche avancée, Innovation de rupture, Conception, Capacité d'absorption, Plate-forme industrielle, Propriété industrielle


LAW-KHENG Florence Date de soutenance : 30/09/2011
Directeur de thèse : FRERY Frédéric

Laboratoire : CEROS

La réinternalisation d’activités : une approche processuelle du choix entre faire et faire-faire 
La réinternalisation est un sujet peu traité par la recherche, car elle se situe à cheval entre intégration verticale et externalisation. L’intérêt d’étudier la réinternalisation comme un sujet à part entière est qu’elle permet une approche processuelle de la problématique de faire et faire-faire, dans laquelle elle s’inscrit.
La thèse a porté sur l’étude des raisons et du déroulement d’une réinternalisation d’activités. Nous avons mobilisé plusieurs approches théoriques pour cela. La réinternalisation peut s’analyser comme une décision de repli stratégique ou comme un processus de changement stratégique participant à la flexibilité de la firme. Ce processus doit tenir compte de mécanismes d’inertie organisationnelle.
Pour répondre à nos questions de recherche, nous avons construit un modèle conceptuel de processus de réinternalisation qui a été confronté au terrain, dans une démarche d’exploration hybride. Deux études de cas longitudinales et rétrospectives sur le processus de réinternalisation de l’activité informatique ont été réalisées.
Les résultats montrent une initialisation du processus par la création d’un contexte de crise interne et par la décision d’une première réinternalisation qui servira de référence aux réinternalisations ultérieures. Le développement du processus de réinternalisation est le fruit de l’interaction étroite de facteurs d’ordre stratégique, organisationnel et individuel. Au final, la thèse permet de mettre en évidence l’imbrication des décisions de réinternalisation et d’externalisation et les processus d’apprentissage en œuvre.
Mots-clés : Réinternalisation, Externalisation, Intégration verticale, Frontières de la firme, Stratégie

REUTER Charles H. J. Date de soutenance : 07/06/2011
Directeur de thèse : BANCEL Franck

Laboratoire : CEROS

Culture, finance et institutions nationales
Notre thèse se compose de trois articles. Dans le premier, nous analysons de manière systématique les articles publiés dans les journaux à comité de lecture en finance qui font référence à la notion de culture. Il s’agit de faire émerger les définitions en usage, à partir d’une analyse du terrain académique. Nos résultats sont les suivants : l’usage est généralement lié à l’énigme pays, il concerne un champs d’investigation large, marqué par une forte polarisation disciplinaire. Aucun cadre théorique reconnu n’est identifiable. En conséquence nous nous attachons à l’étude d’un sujet où l’énigme pays prévaut : l’analyse des structures de capitaux. Notre échantillonnage - les sociétés européennes cotées sur 20 ans - procède directement de nos conclusions : nous nous efforçons de circonscrire les effets du développement économique, et de la variété qualitative dans les institutions légales, politiques, socio-économiques.
Dans le deuxième, nous analysons les interactions entre la politique financière des entreprises et les cycles d’affaire anticipés. Nous mettons en évidence deux mécanismes opposés, l’un pro-cyclique et l’autre contra-cyclique, caractérisant respectivement les sociétés à actionnariat dispersé et concentré. Notre argumentation se fonde sur les corollaires de la dispersion de l’actionnariat : elle entraine un équilibre d’agence particulier, une variation dans les coûts d’opportunité de l’agence et de la latitude managériale, un rôle disciplinaire spécifique pour l’endettement, un rapport de signaux altéré.
Dans le troisième, nous démontrons que ce mécanisme principalement financier, - de polarisation de la politique financière en fonction des cycles d’affaires anticipés - est associé à un contexte institutionnel et à des comportements financiers différents. En particulier nous démontrons que la polarisation empirique, observée pour la cyclicité du levier d’endettement des entreprises, est aussi observée en relation avec les politiques de dividende et le « market timing ». Sont en jeu l’ancrage institutionnel des sociétés, leur profil de transparence, certaines de leurs caractéristiques structurelles, l’environnement contractuel, ainsi que des variables culturelles.
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