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CHEMISE N°1 DONNEES SOCIO ECONOMIQUES CHEMISE N°2 L’ETABLISSEMENT ET LES COLLECTIVITES TERRITORIALES CHEMISE N°3 L’ETABLISSEMENT ET LES PARTENAIRES ECONOMIQUES ET SOCIAUX CHEMISE N°4 L’ETABLISSEMENT ET L’ENVIRONNEMENT SPORTIF ET CULTUREL CHEMISE N°5 L’ETABLISSEMENT SON ORGANISATION ET SON FONCTIONNEMENT CHEMISE N°6 LA POLITIQUE DE L’ETABLISSEMENT CHEMISE N°7 LE PROJET PEDAGOGIQUE D’EDUCATION PHYSIQUE ET SPORTIVE DE L’ETABLISSEMENT CHEMISE N°8 ANIMATION ET VIE ASSOCIATIVE DE L’ETABLISSEMENT CHEMISE N°9 DOCUMENTS PEDAGOGIQUES CHEMISE N°1 DONNEES SOCIO ECONOMIQUES Les données socio-économiques de la commune et sa région La commune et sa région : géographie, histoire, activités économiques principales, emplois, évolutions démographiques, perspectives de développement, contraintes et ressources.
La ville de … est une commune française située dans le département de … en région …. Elle est située à 18 kilomètres au nord-est de Paris, dans la partie méridionale très urbanisée de la Plaine de France. La ville abrite sur une partie de son territoire le parc forestier de la poudrerie nationale de …-…. Ses habitants sont appelés les …ais.
La seconde guerre mondiale marque l’histoire de …. La ville occupe une place importante dans la Résistance régionale. De nombreux résistants …ais sont fusillés pendant l’Occupation. L’usine Westinghouse et la Poudrerie Nationale (au sein du Parc de la Poudrerie actuelle) sont des phares de la lutte contre les Nazis. Après la guerre, la ville poursuit son développement industriel et agricole. A partir des années 1950, le nord de la commune connaît une forte urbanisation. Les champs disparaissent progressivement. Jusqu’à la loi du 10 juillet 1964, la commune fait partie du département de la Seine-et-Oise. Le redécoupage des anciens départements de la Seine et de la Seine-et-Oise fait que la commune appartient désormais à la … après un transfert administratif effectif le 1er janvier 1968. Dans les années 70, une phase de désindustrialisation touche …. La Poudrerie Nationale ferme en 1973. Aujourd’hui, la Poudrerie offre aux …ais un espace de vie et de loisirs. De ces cendres industrielles, s’élèvent aujourd’hui un parc national forestier de 116 hectares et un musée installé dans un bâtiment de l’ancienne usine.
Pendant les années 1970 et 1980, la commune doit son essor économique à l'implantation déjà ancienne de deux industries importantes : les laboratoires Kodak et Westinghouse (freinage automobile et ferroviaire). Mais ces deux entreprises ferment leurs portes dans les années 1990. Aujourd’hui, la ville trouve son essor économique grâce au parc d'activités Bernard-Vergnaud qui accueille de nombreuses entreprises. De même, le quartier des … et son centre commercial Beau… (avec un hypermarché Carrefour, qui emploie 410 salariés, et une galerie commerciale de 22 000 m2) sont une grande source d'activités. En 2008, la ville compte 900 établissements sur son territoire, essentiellement des petites et moyennes entreprises, mais également Otus/Onyx (traitement de déchets ménagers, 140 salariés) ou les Taxis Bleus (140 salariés). Il faut dire que … offre certains avantages aux entreprises qui décident de s'implanter dans les quartiers tels que Pont Blanc, Rougemont et … classés Zone de redynamisation urbaine (ZRU) : exonération de taxe professionnelle et d’impôts sur les sociétés pendant cinq ans, de charges patronales sur un an. La commune dispose également d'une zone franche urbaine (ZFU).
La population active de … s'élève à 22 561 personnes, soit 62,2 % de la population. Deuxième ville la plus jeune de France, 17 % des actifs sont au chômage. Un taux qui grimpe à 35 % pour les moins de 25 ans. Un Pôle Emploi Formation (PEF) s'est installé dans la zone d’activités Bernard-Vergnaud. Il regroupe des partenaires socio-économiques : la mission locale intercommunale, le service RMI, l’association Compétences Emploi, une agence pôle emploi. La commune offre plusieurs possibilités de formations pour les chercheurs d'emploi. Ainsi différents établissements ont été créés pour les seconder dans leurs recherches. Outre le pôle emploi, sont présentes l'association pour l’emploi, l’information et la solidarité (APEIS), le Centre d'information et d'orientation (CIO), la Direction départementale du Travail et de l’Emploi, l'association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes (AFPA), l' établissement de formation continue GRETA, et l'association de formation et d’enseignement continu (AFEC).
Evolution démographique de 1901 à 1954
Evolution démographique de 1962 à 2008
Evolution démographique de 2009 à 2012
• Des projets ont lieu autour des transports pour redonner un nouvel essor à la ville. De nombreux projets sont en cours, concernant le CDG Express et l’amélioration de la ligne du RER B, l'aménagement des deux gares …-… et …-… ainsi que leur environnement. D'autre part, un Comité d'axe dans le cadre du Plan de Déplacement Urbain sur les lignes de bus 613 et 147 a été créé. • Des projets de rénovation urbaine Son éloignement des grands axes routiers qui la bordent tangentiellement sans jamais la pénétrer, a en effet rendu difficile le développement économique. Les entreprises ont souvent fait le choix des communes environnantes, mieux desservies comme Aulnay directement reliée à Paris ou Villepinte proche de l'aéroport international de Roissy Charles-de-Gaulle. Ceci explique en partie la vocation essentiellement résidentielle de la commune. Le tissu urbain a longtemps été composé d'importants quartiers pavillonnaires. Les années 60 et 70 ont vu à la périphérie de la ville, le développement extrêmement rapide de grands ensembles (…, Montceleux/ Pont-Blanc et Rougemont issus de la ZUP créée en 1960), puis la construction d'un important parc privé tant collectif qu'individuel. La commune compte ainsi aujourd'hui 42,3% de logements sociaux. Au cours des dernières décennies, ces populations ouvrières ont été fortement fragilisées par la crise économique et subissent aujourd'hui un taux de chômage important. Aujourd’hui, le paysage urbain comme la composition sociale de la ville sont marqués par le morcellement. … doit repenser les conditions d’un développement global harmonieux de ses différentes composantes, dans un contexte économique délicat. C’est la raison pour laquelle, malgré les énormes difficultés rencontrées, la Municipalité a entrepris l’élaboration d’un vaste projet de requalification et de renouvellement urbain des différents quartiers avec le souci double d’aboutir à une cohérence d’ensemble et de promouvoir des solutions de développement durable. Depuis 2001, elle est engagée sur plusieurs fronts urbanistiques : requalification de la friche Kodak, redynamisation du centre-ville, rénovation des trois quartiers d'habitat social. Le renouvellement urbain constitue donc pour elle un cadre de déploiement d'une ambition (et une urgence) stratégique. |
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