La remuneration et la motivation





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Management des organisations

1ère STG

La remuneration et la motivation

Dossier élève

Le dossier se décompose en trois parties :
Partie 1 : Le travail à faire par l’élève

Partie 2 : Les supports : annexes

PARTIE 1 : La rémunération des salariés : un coût et une opportunite pour les entreprises

Le salaire représente une charge pour l’entreprise en tant que rémunération du facteur travail et un levier d’action pour accroître la motivation des salariés.
Travail à faire :


  1. A partir des annexes 1 et 2, montrer en quoi la rémunération des salariés représente un coût pour l’entreprise.




  1. A l’aide de l’annexe 2 et de vos recherches personnelles, définir la masse salariale.




  1. A l’aide des annexes 1 et 3, recenser les composantes du salaire.


partie 2 : la gestion des différents outils de motivation

Le salaire n’est pas le seul outil de motivation des salariés. Il en existe d’autres, très variés. Ces outils de motivation doivent être gérés pour que les salariés puissent concilier ambitions professionnelles et épanouissement personnel.

Travail à faire :


  1. A l’aide de l’annexe 4, identifier les facteurs qui influencent la motivation des salariés.

  2. Après avoir analysé l’annexe 5 présentant la hiérarchie des besoins selon MASLOW, indiquer pour chacun des facteurs identifiés dans la question précédente quel besoin il satisfait.




  1. A l’aide des apports de MASLOW, commenter les deux situations suivantes :




    1. Il ne sert à rien de proposer à un salarié d’organiser son travail comme il l’entend si ce travail est un travail précaire.

    2. Il ne sert à rien de proposer une promotion à un salarié si le poste à pourvoir est destiné à être supprimé dans un futur proche.




  1. Après avoir lu l’annexe 6, compléter le tableau suivant :




Action ou décision

AC(1)

AM(2)

Justification

1- Le salarié perçoit une rémunération égale au SMIC.









2- Le responsable de la direction financière est satisfait des résultats obtenus par le contrôleur de gestion. Il lui confie de nouvelles tâches moins répétitives et plus enrichissantes.









3- Un salarié est promu à un poste de direction.









4- L’employeur met en place un dispositif de sécurité sur une machine pour réduire le risque d’accident.










5- Les entreprises ont installé des climatiseurs dans les bureaux suite à la canicule de l’été 2003.










6- Les relations très tendues avec la direction se sont améliorées récemment.










(1)AC = Amélioration des conditions de travail. Facteur d’hygiène selon Herzberg.

(2)AM = Amélioration de la motivation. Facteur de motivation selon Herzberg.


  1. Agence Vitae Conseil est un cabinet de recrutement. Forte de ses compétences en matière de ressources humaines, ce cabinet travaille pour de nombreuses entreprises qui souhaitent sous-traiter leur activité « recrutement ». Trois offres d’emploi vous sont proposées en annexe 8. Identifier à l’intérieur de ces offres les facteurs susceptibles d’influencer la motivation des futurs salariés. Justifier votre réponse.

Pour vous aider, l’annexe 7 présente les définitions des différentes modalités de rémunération).



Offre d’emploi

Nature des elements de remuneration proposés

Avantage et inconvénient en terme de motivation

1- Commercial terrain Auxerre







2- Commercial terrain Toulouse







3- Directeur Hypermarché






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