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La réputation de la grande entreprise est-elle un actif spécifique ?


Source : Académie de Versailles

La réputation de l’entreprise est considérée aujourd’hui comme l’actif stratégique le plus important sur le plan de la création de valeur. Elle procure à la firme un avantage compétitif unique qui lui permet de se différencier de ses concurrents. Elle constitue néanmoins un capital fragile et c’est pourquoi l’entreprise doit mettre en place un management de la réputation destiné à la protéger durablement.

Lien : http://www.creg.ac-versailles.fr/spip.php?article732

Mieux comprendre la stratégie "Océan Bleu"


Source : Académie de Versailles

Deux chercheurs de l’INSEAD ont examiné des centaines d’entreprises pendant 15 ans, ils ont identifié ce qu’ils appellent la "Stratégie Océan Bleu". L’"Océan Rouge" est l’approche traditionnelle : l’environnement du marché est connu, les entreprises s’y font la guerre pour gagner des parts de marché. La stratégie "Océan Bleu" vise à relancer une activité d’un marché jugé saturé et concurrentiel, aux perspectives de croissance limitées. Pour cela, les auteurs préconisent d’abandonner l’obsession de l’affrontement et de chercher à créer et capturer une nouvelle demande.

Lien : http://www.creg.ac-versailles.fr/spip.php?article733

Le capital-risque


Source : APCE

Tout créateur (ou repreneur) peut être amené à tester un nouveau produit ou service avant de le proposer au marché. Cette activité de recherche est consommatrice de capitaux sans bénéficier de recettes pour compenser les sorties. Afin de mener à bien cette phase financièrement lourde, le créateur peut faire appel au capital-risque pour que les investisseurs intéressés par le projet prennent en charge une partie des dépenses à couvrir.

Lien : http://www.apce.com/pid1617/le-capital-risque.html

Pourquoi Samsung domine la galaxie mobile


Source : Les Échos

Malgré la nouvelle concurrence des acteurs chinois, le géant coréen garde de sérieux atouts pour continuer à profiter de la croissance du marché des smartphones.

Lien : http://www.lesechos.fr/opinions/decryptage/0203482567795-pourquoi-samsung-domine-la-galaxie-mobile-670948.php

Altran, le retour en grâce d'une icône


Source : Les Échos

Emporté par les abus et la bulle Internet, le pionnier français de la R&D externalisée a mis dix ans à se remettre sur les rails. Il doit à présent croître hors d'Europe.

Lien : http://www.lesechos.fr/opinions/decryptage/0203447470461-altran-le-retour-en-grace-d-une-icone-672754.php

Six leçons de Saint-Exupéry pour manager son équipe


Source : L’Entreprise/L'Express

"Pionnier de l'Aéropostale et écrivain, Antoine de Saint-Exupéry a traversé des moments périlleux. Il s’est retrouvé perdu dans la tempête ou échoué dans le désert. Il s'est alors tourné vers l'essentiel, comme devraient le faire tous les bons managers."

Lien : http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/management/management-d-equipe-six-lecons-de-saint-exupery_1540878.html
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Table des matières iconRapports annuels 2012-2013 table des matières






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